Agile Grand Master Bootcamp
敏捷大師精選課程
兩到四個小時,課程精實,馬上學以致用
每個主題兩到四個小時,課程緊湊精確,大師的精闢分析和實作手法讓你馬上學以致用。
敏捷大師精選課程配合你忙碌的行程,線上面對面即時授課,線下群組分享解惑,輕鬆學習最新敏捷知識。
課程主題包含:
-
Scrum敏捷工作法正本清源 Agile and Scrum Fundamental (3 hours $2,980 now 50% OFF $1,490)
-
超高産能團隊的運行法則 The Rules for Hyper-Productive Teams (3 hours $2,980)
-
敏捷創新產品開發 Agile Innovation Product Development (3 hours $2,980)
-
敏捷專案管理 Agile Project Management (3 hours $2,980)
Scrum敏捷工作法正本清源
Agile and Scrum Fundamental
-
誰需要參加這堂課:
-
公司組織計畫或正在進行敏捷 / 數位轉型的公司負責人及專案人員
-
專案負責人、專案經理
-
產品負責人、産品經理
-
部門主管、團隊負責人、公司組織管理階層
-
團隊或組織在執行中或計劃導入Scrum的成員
-
希望接軌國際最新敏捷、Scrum資訊的人
-
無需具備任何軟體或產品開發基礎、但企圖改善工作流程及增長績效的人、需要即時應對市場變化或客戶需求的專業人員
-
本課程為所有其他課程的基本科目、建議先上完這堂課再接著其他課程
-
-
課程內容:
-
為什麼敏捷很重要?
-
什麼是敏捷?
-
什麼是Scrum?
-
真敏捷,真Scrum
-
心態、Scrum 3-5-3
-
一套全新的組織作業系統
-
超高産能團隊運行法則
The Rules for Hyper-Productive Teams
-
誰需要參加這堂課:
-
部門主管、團隊負責人、公司組織管理階層
-
團隊或組織在執行中或計劃導入Scrum的成員
-
公司組織計畫或正在進行敏捷 / 數位轉型的公司負責人及專案人員
-
專案負責人、專案經理
-
企圖改善工作流程及增長績效的專業人員
-
-
課程內容:
-
什麼是超高産能團隊?是一群人還是一個團隊
-
超高産能團隊的特色
-
如何打造和帶領超高產能團隊(部門)
-
敏捷創新產品開發
Agile Innovation Product Development
-
誰需要參加這堂課:
-
公司組織計畫或正在進行敏捷 / 數位轉型的公司負責人及專案人員
-
產品負責人、産品經理
-
部門主管、團隊負責人、公司組織管理階層
-
團隊或組織在執行中或計劃導入Scrum的成員
-
希望接軌國際最新敏捷、Scrum資訊的人
-
無需具備任何軟體或產品開發基礎、但需要即時應對市場變化或客戶需求的專業人員
-
-
課程內容:
-
創新案例
-
敏捷產品開發
-
產品策略和Roadmap
-
誰是客戶,了解客戶需求
-
追蹤和改善
-
敏捷專案管理
Agile Project Management
-
誰需要參加這堂課:
-
公司組織計畫或正在進行敏捷 / 數位轉型的公司負責人及專案人員
-
專案負責人、專案經理
-
產品負責人、産品經理
-
部門主管、團隊負責人、公司組織管理階層
-
團隊或組織在執行中或計劃導入Scrum的成員
-
希望接軌國際最新敏捷、Scrum資訊的人
-
-
課程內容:
-
從瀑布式專案管理到生魚片到敏捷
-
瀑布下面有石頭
-
專案還是產品
-
敏捷式專案工作法
-
差別在哪裏
-
那一個比較好
-
你有選擇嗎?
-
-
參加由講師主持的
每月線上Meetup
學員專屬福利
學員能立即:
加入學員專有Scrum / Agile群組
持續互動,吸收最新
Scrum / Agile國際資訊
獲得企業內部
Scrum諮詢服務